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团队管理
运行环境: Win9x/NT/2000/XP/2003 文件大小: 179498 K
软件等级: ★★★ 软件类别: 电影下载
开 发 商: 大唐金融 软件语言: 简体中文
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下载次数: 本日:   本周:  
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授权方式: 免费版
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软件添加: 审核:datang1 录入:gvs2008 添加时间: 2008-8-6 16:46:33
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::软件简介::
中国式管理之父,英国莱斯特大学管理学博士,美国杜鲁门大学行政管理硕士;台湾兴国管理学院校长,台湾智慧大学校长,台湾交通大学教授;《成功》杂志首席顾问,中国统一促进会理事长;被业界誉为中国式管理大师、华人三大管理学家之一,被《民生报》调查为交大最受学生欢迎的教授之一,生产力中心调查为最受企业界欢迎的十大名嘴之一。

学习目标:
1.中、美、日团队特点的差异
2.中国人的团队精神和合作意识如何体现
3.团队如何达到精诚团结
4.领导在团队中如何发挥作用
5.团队成员如何建立密切合作的关系

适合对象:中高层管理者、企业各级主管 

《中国式团队管理》详细目录:

第一讲 日本人的团队管理(上)
1.引言
2.日本民族团结 组织认同感高
3.日本人是没有自我的民族
4.日本人的团结是长期培育所造成
5.日本人和中国人的分别

第二讲 日本人的团队管理(下)
1.终身雇佣制发挥很大的功能
2.愚忠造成盲目顺从伤害很大

第三讲 美国人的团队管理(上)
1.美国人的忠诚只对事不对人
2.年轻人随着自己意愿而跳槽(一)

第四讲 美国人的团队管理(下)
1.年轻人随着自己意愿而跳槽(二)
2.人际疏离造成彼此互不关怀

第五讲 中国以人为本 组织成员分主伴
1.中国人以人为本永远不会变
2.组织成员有主有伴才是团队(一)

第六讲 团队的重点在心与心的结合
1.组织成员有主有伴才是团队(二)
2.团队的重点在心与心的结合

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